Au sein de GESDA, nous commençons par rechercher des avancées scientifiques susceptibles d’émerger dans 5, 10 et 25 ans. Ensuite, nous réunissons des personnes d’horizons et d’expériences divers pour analyser comment ces progrès scientifiques doivent être développés et mis en œuvre au profit de tous. À ce titre, le GESDA est à la fois un « think tank » (groupe de réflexion) et un « do tank » (groupe d’action).
| Communauté | Modérateurs et experts |
| Académique | Chercheurs de premier plan, universités, éditeurs, réseaux scientifiques et technologiques, agences de financement nationales et internationales |
| Diplomatique | États, organisations internationales et régionales, politiciens, diplomates, directeurs scientifiques, « think tanks » politiques |
| Impact | Organisations philanthropiques, incubateurs et accélérateurs d’entreprises, fonds de capital-risque, sociétés de services financiers, plateformes commerciales, multinationales |
| Citoyens | Citoyens individuels, médias, artistes, villes, réseaux décentralisés mondiaux, ONG |
Pour structurer notre fonctionnement, nous regroupons ces quatre communautés en deux forums : un Forum académique regroupant la communauté académique et un Forum diplomatique comprenant des représentants des trois autres communautés. Ils sont engagés dans la mise en œuvre d’activités opérationnelles au profit de l’humanité.
Nous nous efforçons de mettre en place des « coalitions créatives » axées sur la science et les personnes, comme indiqué ci-dessous, dans le but d’identifier et de développer des solutions globales et inclusives basées sur les percées scientifiques et technologiques attendues.
Pour pouvoir reproduire cet exercice sur des sujets scientifiques émergents identifiés, un script dédié équipé d’outils spécifiques est indispensable pour accompagner les individus et les organisations dans leur engagement collectif. Une méthodologie cohérente, mais flexible, permet de travailler en parallèle sur différentes questions scientifiques et un certain nombre de sujets émergents. Notre méthodologie s’appelle l’« Anticipation Situation Room » (cellule de crise anticipative).
Cette « cellule de crise anticipative » est conçue sous la forme d’un entonnoir, comme illustré dans le schéma suivant. Des jalons pour les étapes clés ont été identifiés dans le processus de développement technologique, où les parties prenantes des quatre communautés peuvent apporter leur contribution et guider la mise en œuvre des solutions.
Notre approche se base sur trois étapes principales :
1. L’anticipation scientifique
Avec le Forum académique, nous anticipons les possibles percées scientifiques et technologiques de dernière génération des laboratoires et, dans le cadre du Forum diplomatique, nous anticipons les défis mondiaux émergents. Cette étape de reconnaissance est basée sur deux filtres :
i) L’horizon temporel : 5, 10 et 25 ans.
ii) Trois questions fondamentales et primordiales :
- Qui sommes-nous, en tant qu’êtres humains? Que signifie être humain à l’ère des robots, de l’édition génétique et de la réalité augmentée?
- Comment pouvons-nous vivre tous ensemble? Quelle technologie peut être déployée pour aider à réduire les inégalités, améliorer le bien-être et favoriser un développement inclusif?
- Comment assurer simultanément le bien-être de l’humanité et l’avenir durable de notre planète? Comment pouvons-nous fournir à la population mondiale la nourriture et l’énergie nécessaires tout en régénérant l’écosystème de notre planète?
Les travaux du Forum académique se concentrent initialement sur quatre domaines de recherche scientifique, ou plateformes :
- Révolution quantique & intelligence artificielle avancée
- Augmentation humaine
- Éco-régénération & géo-ingénierie
- Science & diplomatie
Chaque plateforme, dirigée par au moins deux modérateurs académiques, identifie les développements scientifiques et technologiques à prendre en compte. Ces modérateurs sollicitent ensuite les contributions d’experts de renommée internationale, à qui il est demandé de contribuer à la production de rapports d’anticipation scientifique (Scientific Anticipatory Briefs – SAB). La première série de 12 rapports a été rédigée à l’automne 2020 et sera publiée dans des revues scientifiques dans les mois à venir.
2. L’accélération diplomatique
Sur la base de ces rapports et d’une bonne compréhension des défis émergents mondiaux à venir, nous réunissons des représentants du Forum académique et des parties prenantes des trois autres communautés, appelés modérateurs de la diplomatie, pour accélérer le développement commun de solutions inclusives à ces défis. Cela se fait en mettant en place des coalitions créatives collaboratives.
Ces « solutions » peuvent varier de manière importante en fonction des sujets scientifiques émergents spécifiques et du défi mondial émergent à relever. Il peut s’agir, par exemple, des actions suivantes :
- mettre en place un nouvel organisme ou un organe international de réglementation sur des questions spécifiques de science et technologie d’anticipation ;
- rédiger un nouvel accord-cadre mondialement accepté et respecté (sur l’éthique ou la gouvernance des sciences, par exemple) ;
- créer un centre de recherche avancé sur la politique scientifique et/ou la diplomatie scientifique ;
- mettre sur pied une initiative internationale de renforcement des capacités dans le domaine des sciences et des technologies en évolution rapide ;
- déployer un programme à grande échelle permettant la mise en œuvre des prochaines percées scientifiques et technologiques ;
- organiser à Genève une série d’échanges de haut niveau autour de la science d’anticipation, entre les organisations internationales, les entreprises, la société civile et les représentants des citoyens pour accompagner la transition autour d’une technologie émergente.
Cette démarche vise à rendre ces solutions disponibles, dans le monde, aussi rapidement et efficacement que possible.
3. La translation en actions
Enfin, nous mettons en œuvre les solutions en les translatant en actions concrètes pouvant être déployées à l’échelle mondiale. Cela implique l’utilisation du Fonds d’impact de GESDA pour financer le travail sur le terrain ainsi que l’appui de partenaires stratégiques et opérationnels basés à Genève, ailleurs en Suisse et dans le monde entier.
4. La connexion au monde : visibilité mondiale et partenariats
En rassemblant les acteurs suisses et internationaux des quatre communautés ayant des mentalités et des responsabilités différentes, GESDA met en place un vrai « laboratoire du monde – pour le monde », axé sur l’anticipation, l’accélération et la translation en actions des percées scientifiques et technologiques. En tirant parti de sa localisation, GESDA contribue à cristalliser à Genève de nouveaux partenariats internationaux, à ancrer le rôle de la ville en tant que principale « plateforme d’échanges » pour les discussions les plus importantes sur l’avenir d’un multilatéralisme percutant, et à façonner de nouveaux outils de diplomatie multilatérale pour la Suisse et la communauté diplomatique à l’échelle internationale.